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网页设计师并不能算是真正的网站用户

作者:admin 点击量:次 2016-06-08

有时刻计划师辛费力苦的计划进去的版面一会儿就被客户否定了,那网页计划师算不算是真正的用户,客户为甚么否定呢?算不算计划师计划的时刻没有从用户的角度去计划呢,实在许多计划师在做计划的时刻,都是会以本身为角度来停止计划。计划师会把本身当成用户。一个优良的计划师会站在产物用户的立场上,真正去领会用户的感触感染。

然则计划师常常在许多方面与用户存在着很大的差异。事情以后,我发明本身在利用手机利历时的许多习气方面也在逐步地产生变更。细心想一想,光阴长了,还变更了真很多。这些习气的转变,是从真正的用户变为做产物的人所招致的。
 
许多产物刚装在手机上,或许装置更新后,用户第一次利历时,会有一个领导。如今愈来愈多的产物会有这个领导,并且,领导的内容还很多。我曩昔利用手机利用的时刻,分外憎恶这些领导。这些领导不过是做两作事情,一是教我怎样用,二是夸他本身的产物有些甚么长处。做为真的用户来的,我感到这很憎恶,如果你产物做得好用,基本不必要教,你产物做得不好用,这时刻教我也学不会。至于夸本身产物长处的环境,我不会由于产物本身夸本身好我就会感到这产物更好。有些领导界面乃至还与载入界面有混杂,等着它载入,但过了很久没动态,才发明是要本身去翻页。做为用户的我,素来不看这些,能跳过的跳过,不克不及跳过的疾速滑过,不克不及疾速滑过的,直接不消了。我那时刻会感到,如果我计划产物,必定不会加这些没用的器械。
 
这是我曩昔了,如今做产物交互的,常常要去研讨别人的产物。如今用产物,许多环境不是真正有这个必要,而是为了研讨。以是,但凡碰到了有领导的处所,我会仔细心细地看。看计划师是甚么思绪,想要干甚么,产物有哪些长处等等。依据这些这些描写去尝尝产物。看得越多,越发明这个器械风趣。看领导能懂得计划想奉告用户甚么器械。这对利用产物切实实在是有必定的赞助,并且也花不了若干光阴,看完领导也就几十秒罢了。因而,我就如许转变了本身的习气。在本身真正初次利用新利用的时刻抽出光阴去看领导。如果有产物没有加领导,反而感到它不业余。如果本身做一个全新产物,也很有能够会加之这个器械。
 
我照样用户,可我曾经不是真正的用户了。纤细的价值观也产生了变更,曩昔觉得没用且憎恶的器械,如今居然还会感到必要。回过头来想一想,用户真的必要看到这些器械吗。如果用户用一个找餐馆LBS,用户急着立马下载就用,你却要奉告他:“有天下一百多个都会的数据”,翻一页再奉告他:“异常易用”,再翻一页奉告他:“全新的视觉作风”。再翻一页奉告他:“与新浪微博通账号,随时与同伙分享美食。”再翻页奉告他:“基于地理位置,摇一摇能够找到雷同美食爱好的同伙”。如果你是计划师,看了这些你会把它描写的功效都尝尝,看他是怎样做的。你会感到领导是有价值的,赞助用户发明产物的亮点,更易让用户爱好上这个产物。计划师们都感到这是有价值的,但用户便是不会看。用户想要用这个办事来实现某个事情,他们只盼望“别让我等,别让我想,别让我烦”。而这个领导,五个活生生的类似于模态对话框的器械,在让他们等,让他们想,让他们烦。计划师们在计划师的圈子里相互做计划师爱好的器械,而用户却不是很爱好。
 
我另有别的一些方面的变更,好比变得爱好看笔墨了,变得爱好找功效了,容忍性也变强了。曩昔我用手机利用的时刻,属于很没耐烦的那种,超过了一句话的笔墨绝不看,想要的功效如果找了几眼还没找到,就会感到很不爽。利用某项功效,如果找到了一条门路能达到,哪怕步调多点,每次也会利用异样的步调去用它,不会想着让他步调更简单。异常典型的只想凭肌肉影象,不想看,也不想动脑。但是如今逐步发明,利用利用的时刻,爱好把屏幕上一切图标都看看,思虑与利用同时停止。以是曩昔许多能够不太会用的器械,如今也能比拟顺遂地利用。容忍性变强了。。。你大概能够说,成为计划师后变聪清楚明了,但事实是,身为通俗用户的时刻我只是不关怀也不想关怀这些器械罢了。
 
我还发明有时刻拿手机的方法都产生了变更。记得用的第一个智能手机是Android的(很久曩昔的Symbian不算),没用多久很快就习气了Android的利用。我一般用一只手拿着手机的下部,异常不爱好屏幕顶部的操纵,也异常不爱好要两只手能力停止的操纵。但是如今,我常常是在办公室里拿着手机研讨,拿手机也是拿着屏幕的中部,也不消担忧拿不稳。用两只手操纵也没有关系,返正别的一只手是闲的。逐步地,我发明本身对曩昔不爱好的那些器械了变得无所谓了。我是变了,可真正的用户会变吗。。。
 
我还察看到别的一些计划职员与真正用户的分歧。好比说,你常常会听见交互计划师或产物司理把用户的必要挂在嘴边。意思是,只需用户有必要的,一个都不克不及少,用户没必要的,做产物和做计划的人都不要去浪费光阴。可事实上必要真的有这么壮大吗?生理学里有个实践,固然长短当代正统生理学,但说得异常有道理,当哲学实践来懂得就能够了。这个实践把人的生理比做是一做冰山,在水面上的只需10%,而在水下面的有90%。人的生理分为认识层面和潜认识层面,人能认识到的只占10%,别的的90%人每每不克不及清楚地认识到。这个实践在人的行动方面也实用。人绝大多数的行动都是无认识无目的的,只需异常少部分的环境是有明白目或许认识的。咱们利用软件产物进程中的操纵也是如许的。。。站在一个通俗的用户利用利用的角度,你能说你每一个操纵都是有目的有必要的吗?有明白认识和明白必要的,能够也只占到百分之十几。别的的行动能够都来自于潜认识,或许说是习气。好比说很天然的前往操纵,好比看到崛起的就想去点一下,再好比 iPhone上你看图标上的提醒数字就想把数字给消灭掉,等等。这些习气性的器械一部分来自人天生的逻辑,一部分来自于生涯中的一些履历,另有一些来自体系平台让用户构成的习气。以是,任何产物都不克不及违反了上述的这些方面。不克不及由于必要而转变用户的习气。更何况,这些必要是否是真正的必要另有待肯定。海内的互联网产物都有必要适度,且准则与逻辑不敷的偏向。许多计划师总比拟鄙弃准则和逻辑,疏忽用户非认识层面的器械。必要适度,会使得功效图标和按键会被放在任何能够用到的处所,使产物痴肥,而准则与逻辑不敷,使得这些痴肥的功效很难被删减上去。以是海内较少有像外洋优良利用那末精简适可而止的利用。
 
别的,我发明计划师还比拟爱好压服本身,好比刚开端能够出于某种原因做了一个本身也不是很满足的计划,总感到有些成绩,但也说不下去。然则垂垂地,本身就习气了这个器械。因而,就开端在心坎赞助这个计划做辩护,并且越辩护就越感到这个计划好。乃至在做用户测试的时刻,还会在用户眼前辩护。可事实上是,真正的用户基本听不到这些辩护,以是不会由于计划师本身找到了辩护的来由而对这个产物换个见地。最好的方法便是一开端就揪着成绩不放,就算办理不了,也要认可这是一个成绩,而不是先把本身压服了。。。
 
以上便是一个计划师对“用户”和“用户必要”的反思