企业管理应用软件是定做还是套用的合适?

关于企业管理利用软件是定制好还是购置现成的好，要想弄清楚这个成绩，首先必需澄清其中三个观点：一是作甚利用软件；二是作甚定制；三是作甚现成的软件，这些观点的内涵与外延是什么。

利用软件，望文生义，即是针对详细利用而计划的软件。此中的详细利用即是指详细的营业逻辑、流程、操纵、功效待细节。从表面上来看，所有的公司都是一样的，同类的公司的营业更是类似，其实不然。就是同一家公司的同一个营业，分歧的光阴、环境、分歧的人来负责，其详细营业也会有所区别。这也就是很多所谓很好的软件上线以后，由于详细操纵职员前期需要没有参与进去，在利用时只是被动进修利用，很多人不习惯，间接导致后果不好，甚至最终放弃利用的根本原因之一。

定制软件，即按照操纵职员的详细现实需要而定制的软件。也就是说“量体裁衣”，针对性极强。为确保定制软件有更长的时效性，必需在定制软件之前，只管即便考虑到一定光阴周期内详细营业的变化情况，以防“推倒重来”。从而确保软件的“健壮性”“扩展性”“重用性”等。

    现成的软件，望文生义，就是说曾经做好的软件，能够“拿来就用”的成品软件。此类软件中的营业逻辑是曾经固化好的，只能在其事后计划好的“弹性范围”内“微调”，购置利用者只能进修并顺应软件中事后计划好的营业逻辑，从而只管即便地“灵活运用”，以满意自己的现实营业需要。因为此类软件在计划时，不是针对你的现实需要而计划的，其操纵逻辑与你的现实需要不符是失常的。假如相符，你就能够感觉荣幸了。荣幸自己的营业很“尺度”，不用再费心计划了。至于哪种形式会更好，要看好的尺度如何确定了。失常尺度应当以下所示：

一是需要婚配度：笔者觉得利用软件的需要婚配度是第一因素，假如软件营业逻辑操纵功效与现实的需要婚配度差距太大，则统统免谈。

二是客户体验度：其主要好用、易用、乐用，不然光阴一长，审美疲惫了，后果便会大打折扣。

三是健壮性、安全性、扩展性、重用性：这一条则重要夸大利用软件研发团队的根本功底了。从软件产物的架构计划、技巧选型、代码编写、深度周全测试、进程品质控制等。其实，只要计划实现的软件投入市场用个一年半载的，根本成绩就不大了。是以，“好软件是用进去的”。

四是投入产出比：这里重要指人力、资金、光阴等的投入水平。但从实践与实践上来说，为了让产物用起来更相符咱们的现实需要，人力与光阴的投入是不克不及小气的。究竟未来咱们大批的光阴与资本都将“跑”在这个软件产物上。除非这个软件的研发对于咱们来说意义不大。

综上所述：在企业管理利用软件上，假如有一款现成的软件能满意你的现实需要，就只管即便购置，可不用定制，假如不克不及，则必需定制。且不要试图在原软件上间接做修改，除非是此软件的原研发团队方可，纵然是有原代码也请勿动，“牵一发而动全身的”。不然能够事半功倍。或许你能够调剂现实需要以顺应软件产物的操纵逻辑，迁就利用罢了。除此之外，只能定制了。